Bất cứ doanh nghiệp nào khi trải qua giai đoạn khởi nghiệp và mong muốn cách tân và phát triển bền vững hơn đều cần thiết phải tái cấu trúc doanh nghiệp.
Xem thêm: Quý doanh nghiệp có nhu cầu cần tư vấn: Dịch vụ chuyển giá nhanh chóng và chuyên nghiệp nhất.
Những vụ việc cần chú ý trong tái cấu tạo doanh nghiệp
Tái cấu tạo doanh nghiệp là gì
Đây chính là quá trình khảo sát, phân tích và đánh giá những yếu tố hoàn cảnh đang diễn ra, đồng thời đưa ra các chiến thuật nhằm cải thiện những vấn đề tồn đọng và lập chiến lược cách tân và phát triển cân xứng hơn với thực trạng hiện tại của doanh nghiệp.
Kim chỉ nam của việc tái cấu trúc doanh nghiệp là tạo ra một không gian làm việc, một môi trường tốt hơn và hiệu quả hơn. Ở đó, các tiêu chí trở nên tân tiến, tầm nhìn, định hướng, mục tiêu phấn đấu đều được thể hiện rõ nét và chi tiết.
Các doanh nghiệp đều có khả năng tái cấu tạo doanh nghiệp một cách thường xuyên nhằm hạn chế tình trạng mất cân bằng xảy ra bất cứ lúc nào.
Tại Sao dẫn đến tái cấu doanh nghiệp
Tại Sao khách quan: Do xu hướng cải cách và phát triển chung của thế giới đối với thị trường kinh doanh, nền kinh tế, đô thị và các chế độ kinh tế của các tổ chức trong và ngoài nước, bắt buộc doanh nghiệp phải tái cấu tạo theo xu thế chung, gia nhập và vâng lệnh những quy tắc chuẩn mực chung của các tổ chức.
Nguyên nhân chủ quan: Vì Sao xuất phát từ bên trong nội tại của doanh nghiệp. Do giai đoạn kinh doanh gặp nhiều khó khăn, các bộ phận còn nhiều bất cập cần phải thu xếp, điều chỉnh và xây dựng lại từ đầu. Bên cạnh đó, sự phát triển vượt bậc của một công ty cũng là lý do khiến doanh nghiệp quyết định tái cấu tạo để phù hợp hơn với tốc độ phát triển Lúc Này.
Lúc một doanh nghiệp gặp cả 2 Lý Do trên thì đó là lúc doanh nghiệp phải tái cấu trúc ngay lập tức để duy trì chuyển động và hạn chế tình huống xấu nhất có thể xảy ra.
Các hoạt động chính của tái cấu trúc doanh nghiệp
Tái kết cấu doanh nghiệp có khả năng diễn ra ở 1 hoặc nhiều chuyển động cùng lúc:
- Các doanh nghiệp tập trung điều chỉnh cơ cấu hoạt động về chiến lược, mục tiêu, phân bổ ngành nghề kinh doanh, sản phẩm và thị trường chủ đạo.
- Doanh nghiệp tái kết cấu từ chính trong bộ máy nhân sự, điều hành, cấp quản lý, nhân viên từ nghĩa vụ và quyền lợi đến các công việc, nhiệm vụ, trách nhiệm, kỷ luật…
- Điều chỉnh quy trình làm việc, làm ra thống nhất cho các bộ phận, giúp quá trình làm việc diễn ra nhanh chóng, chuyên nghiệp và bài bản và tiết kiệm nhất.
- Tái cấu trúc còn thể hiện ở việc điều chỉnh các nguồn lực, góp vốn, phân bổ khoản đầu tư của các cổ đông, thành viên và tận dụng nguồn vốn đầu tư nước ngoài nếu cần thiết.
Những nội dung cần biết khi tái cấu trúc doanh nghiệp:
Việc tái cấu trúc doanh nghiệp sẽ chia làm 2 loại như sau:
Tái cấu trúc khảo sát điều tra: Là quy trình tiến độ điều tra khảo sát đánh giá mô hình, kết cấu phòng ban, chức danh, số lượng nhân viên cân xứng với công ty; xây dựng bộ quy tắc ứng xử, văn hoá công ty, quy tắc làm việc và chuẩn mực đạo đức của từng nhân viên;
Tái cấu trúc doanh nghiệp chuyên sâu là đi sâu vào từng phòng ban, tìm kiếm những vụ việc khó khăn, gút mắc và tìm hiểu giải quyết vấn đề. Các doanh nghiệp sẽ kiện toàn tổng thể toàn bộ bộ máy cai quản, giải quyết các bất cập đang tồn đọng trong từng phòng, ban, cá nhân, xem xét mặt mạnh, yếu của công ty để có hướng trở nên tân tiến hợp lí nhất.
Phấn kích truy cập website để xem thêm những thông tin liên quan đến tái kết cấu doanh nghiệp. Mọi thông tư cần hỗ trợ tư vấn, quý khách hàng hãy liên hệ địa chỉ sau:
CÔNG TY TNHH KẾ TOÁN VÀ TƯ VẤN THUẾ VINASC
Địa chỉ: Lầu 2, Số 100 Đào Duy Anh, Phường 9, Quận Phú Nhuận, TP. HCM
Điện thoại: 08 3997 2118 – fax: 08 3997 2118
Email: vinasctax@gmail.com – website: http://vinasc.org/
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét